«Основы коучинга» является составной частью большой программы, аккредитованной ACTP в International Coach Federation (ICF) / Международной Федерации Коучинга от Erickson Coaching International (Канада, г. Ванкувер).
Преимущества программы «Основы коучинга» Erickson International:
- Программа аккредитована как ACTP (Accredited Coach Training Program - Акредитованная программа подготовки коучей) в ICF (International Coaching Federation - Международная Ассоциация коучей).
- Тренера имеют международную аккредитацию.
- Программа проходит на 5 континентах, в 85 странах, в 102 городах.
- По результата прохождения Программы выпускники получают два вида Международных сертификатов от Ericson International (Международный Эриксоновский Университет).
- Выпускники Программы сотрудничают с крупными корпорациями по всему миру как консультанты и как преподаватели коучинга.
Коучинг в управлении представляет собой содействие в совершенствовании лидерских качеств руководителя, а программа управленческого коучинга предназначена для участников, настроенных на результативность деятельности при обозначении сложных задач и соответствию корпоративным ценностям.
Для кого программа «Основы коучинга»:
Руководителя, Предпринимателя, Психолога, Тренера или Консультанта или
«новичка»!
Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и открыть для себя
эффективность его применения.;
Результаты прохождения программы:
Практический синтез полученной информации в процессе дискуссии с целью формирования точек индивидуального роста.
Изучение техники коучинга и возможности их применения в своей жизни и в работе.
Познание своих собственных коучинговых способностей в результате коротких бесед и практических
Программа представлена
11 вопросами.
В рамках однодневной программы можно попробовать себя в роли коуча и клиента, задавая важные для себя вопросы, практиковаться в умении слушать и умении задавать эффективные вопросы
Вопрос 1:
Причины популярности коучинга как стиля руководства;
Вопрос 2:
базовые навыки и основные этапы коучинга;
Вопрос 3:
техника создания доверительных отношений;
Вопрос 4:
коучинг в планировании;
Вопрос 5:
эффективные вопросы как инструмент коучинга;
Вопрос 6:
специфика отношений коуч-руководителя и подчиненного;
Вопрос 7:
основные техники коучинга;
Вопрос 8:
методы создания плана достижений в формате коучинга;
Вопрос 9:
конечный результат коуч-управления;
Вопрос 10:
новые возможности для личного лидерства;
Вопрос 11:
мечты и реальность, взгляд через коучинг.
Система обучения
Программа представлена в формате онлайн встреч в Zoom . Правило подачи информации — практики больше, чем теории. Без домашних заданий. Живое общение я тренерами и другими слушателями в закрытой группе для обмена мнениями и обсуждения лекционного материала.